這次去旅行住了這間貝納飯店 - 仁川真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,訂房中心

最後選擇了這間貝納飯店 - 仁川真是沒選錯~服務好又親切

而且價格也便宜~~開心~~

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商品訊息描述推薦訂房

主要設施

  • 30 間客房
  • 空調
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • 平面電視
  • 浴袍

鄰近景點

  • 位於富平
  • Geumgang Bowling Alley就在附近
  • Dongyang Bowling Center就在附近
  • Hyundai Table Tennis Class就在附近
  • Hyungwang Bowlingjang就在附近
  • 自由公園就在附近
  • Dongil Bowlingjang就在此區域
  • Misul Segye就在此區域
  • Incheon Bowlingjang就在此區域
  • Soobong Park就在此區域
  • 世界盃休閒公園就在此區域
  • 仁川都護府廳舍就在此地區


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鉅亨網編譯趙正瑋環保生態旅館

根據銀行和律師界的人士表示,明年日本企業也許會成為併購市場中的一股重要力量,因為現金充裕的日本企業在海外其他地方透過併購而取得業務增長,而中國政府為了打擊資本外流則禁止一些公司對外收購。

由於日本國內已經經歷了數十年的經濟停滯與人口萎縮,經濟增長的前景較不樂觀。商業數據公司 Thomson Reuters 的調研資料顯示,截至 2016 年 12 月 19 日,日本企業在海外投資 930 億美元進行併購,逼近 2015 年的高點 960 億美元,而且遠遠高於 2013 年的 510 億美元。2016 年迄今,中國企業已經投入 2170 億美元用於併購。

依據政府所揭示的資料顯示,日本企業持有的現金高達 3.2 兆美元,銀行和律師界的人士宣稱,預計明年日企的對外併購速度將保持較快的增速。

儘管最近日元兌美元貶值,使日企在收購美企時需花費更多成本,不過,這也意味著日企將從海外資產賺取更多利潤。

中國對於收購美國企業一直興致高昂,但是,中國的政府和企業越來越擔心資金大量外流,以及美國總統當選人川普 (Donald Trump) 是否會對中國設置貿易障礙。

最近幾年,中國的直接對外投資策略有所轉變,投資的重心從能源產業轉換到其它產業,這是平價訂房由於北京政府希冀將民間消費轉為經濟成長的主要引擎,以及降低國營企業的過剩產能。

儘管過去中國的資金大量湧向美國企業,但是,這個收購狂熱也許會逐漸冷卻下來。美國政府正在設置一些關卡以阻擋中國的收購意圖,而且措施逐漸升級。

不過,中國當局也正逐步減少海外的投資規模,以將資本留在國內,在 11 月底時,中國政府表示,倘若用於海外收購的投資金額超過 100 億美元,就將阻擋該投資案。由於國內極需留住資金,美國的投資條件又漸趨嚴格,中國持續數十年收購美企的狂熱,或將告一段落。

德意志銀行 (Deutsche Bank) 的亞太併購區主管 Mayooran Elalingam 表示,日本的買家資金成本偏低,現金充裕,而且有強烈的意願將資產由國內市場向海外分散投資。與此同時,日企並不像中企般受限於監管或政治限制。

高盛 (Goldman Sachs) 的日本併購主管 Yoshihiko Yano 表示,預計各行各業將持續出現大量的併購活動,鑑於日本人口下降和老齡化,日企為了持續增長,而進行海外併購是不可避免的。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【記者龔俊榮╱專題報導】

近年來大陸實力大增,開始走出去,到插旗,東南亞由於地緣政治關係,成為陸企拓展海外據點的首選,自然就直接對撞台灣正在力推的新南向政策。儘管台商早就在東南亞遍地開花。但是面對新近崛起的大陸重量級集團,依然難有招架的能力,台商對抗陸企還真有點「小蝦米對抗大鯨魚」的冏境。

台商前進東南亞已有數十年的光景,最近幾年才有比較大型的台商前往布局,像中鋼、台塑等集團。由於台商多數中小企業居多,這幾年同樣面臨著轉型升級的困難,再加上大型陸企積極插旗東南亞市場,使得台商的處境更加雪上加霜。

行銷寸步難行精選

東南亞人口有多達逾6億人口的市場商機,全球企業都在爭食中,台灣為避免過於集中大陸市場,再闢新南向政策,不過,才剛起步,就敲警鐘。特別是去年6月台塑越南河靜鋼廠因魚群暴斃事件,被越南政府逼迫簽下5億美元天價賠償,立刻打臉蔡英文政府力推的新南向政策。

不僅台塑前進越南吃鱉,即使如知名食品大廠南僑在布局東南亞版圖時,也是吃足苦頭,花了20年才弄清楚東南亞市場,必須做品牌,只做代工穩死,而且不能有中文包裝,否則行銷寸步難行,這樣寶貴的經驗花了不少代價。

問題是像南僑這樣大型訂房推薦的食品廠有本錢可以慢慢熬,才有機會闖出江山,一般中小企業早就陣亡了。另一個案例是儒鴻紡織越南廠,步步為營,打造上下游整合的一貫廠,最終發揮綜效,股價逾300元,與科技股不相上下。不過,這也是要有雄厚的資本做後盾,否則很難堅持到最後,中小企業更很難熬到最後關頭。

先天立於劣勢

聚陽也是最早從大陸轉向至東南亞等地設廠的台灣紡織業者,目前整個生產基地偏重在東南亞,分別是越南占34%、印尼32%與柬埔寨22%形成三分天下,占近9成,大陸與台灣則分占6%。聚陽指出,生產線的布局完全是看客戶需求而定。

不過,面對陸企的崛起,台商轉向南向,困難度更高,一方面要轉型升級,另一方面也要面對陸企的步步進逼,目前包括阿里巴巴、騰訊與滴滴出行等陸企先後都已在東南亞版圖展開卡位動作,以台灣中小型廠商的實力,根本沒有匹敵的機會。

台商南向之路,步步艱辛也步步驚險,稍一不慎可能要盡毀前程,台商現在面對的不是當年的陸企,現在的推薦陸企不僅有技術與資源外,還有本錢,加上大陸在東南亞經貿版圖擁有很大的發言權,台商先天上就立於劣勢。

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